不是。移动分公司的营销策划岗的主要职责是制定营销策略和计划，以促进公司的产品销售、品牌推广和客户关系管理等方面的工作。营销策划岗位的工作人员需要通过对市场趋势、客户需求、竞争对手的分析和研究，制定相应的营销策略和方案，包括产品推广、广告宣传、促销活动、网络营销等方面的工作。他们需要与销售团队、市场团队、客户服务团队等多个部门进行协作，确保营销活动的有效性和高效性。所以移动分公司的营销策划岗是不卖货的。
最近看到这个一个问题，很多人对活动策划、营销策划、品牌策划、全案策划、文案策划和营销企划、品牌企划都傻傻不分，想转型不知道如何转型应该具备哪些能力，这期给大家分享下~问题1：傻傻分不清活动策划、营销策划、品牌策划、全案策划、文案策划和营销企划、品牌企划上面的问题每一个概念目的都是不一样的，首先我们先了解下这些内容的是什么意思？活动策划活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。营销策划营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术（组合）等四个方面的内容。首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。品牌策划品牌策划（Brandplanning）是深层次表达：品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。更深层次的表达是：能够做到口口相传的牌子才称得上品牌。全案策划全案策划是指以企业内部、外部环境为基础，调配资源、资金，以企业为核心的一系列商业战略、策略。全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术；既包括企业内部的管理体系建设与优化（品牌定位、组织架构、人力资源战略、精神文化导向等等），又包括了企业对外的市场拓展策略与发展战略（客群定位、市场定位、营销策略等）。文案策划文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业。即广告文案，主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。策划是立足现实，以创意取胜的科学程序，通过这种程序预测事物的发展趋势，捕捉机遇，整合各种资源，制定可实施的最优化方案，以有效地达到所设定的目标。是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程；对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作，有着自己独特的运作模式。营销企划首先看下营销企划岗位职责：1、负责产品营销活动策划推动，策划线上、线下营销活动、宣传，包括不限于软文、短视频、线上直播、线下大型会议、沙龙等。2、策划与牵头组织产品售后陪伴等系列活动，以专业的力量，陪伴客户，提升客户粘性。3、参与推进公司产品品牌建设，制定品牌管理、市场沟通、推广策略。4、围绕营销策划，负责完成各类营销材料，包括但不限于产品单页、路演PPT、营销话术、各类创意输出等。5、参与媒体发布内容的策划、撰写和投放。6、部门领导交代的其他营销相关工作。品牌企划品牌企划就是企业品牌策划，品牌策划（planningbrand）是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。深层次表达品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。品牌策划价值能让企业还未进入市场之前对市场需求做出正确的判断，有效阻止了企业不正确的操作投入造成巨大的经济损失，为品牌投入市场提供成功的基础保障。品牌策划岗位职责：1、行业及对手分析：企业在建立品牌前必须了解自己企业的竞争对手，并要分析整个行业在市场中的表现；2、市场分析：从市场的特点出发来寻找品牌的定位，在充分了解行业特色、商业环境、消费者的认知的基础上再去延伸传播策略等多方面信息；3、品牌建设：企业需要在开拓市场初期就完成品牌名称、品牌说明、品牌口号、品牌图案表述以及品牌故事的设计内容；4、构思传播方式：通过如建立多终端均可呈现的自适应网站或者利用视频营销等传播方式，将品牌的核心利益带给客户，同时也能通过品牌营销策划让客户们明白企业始终以客户的需求为核心的价值观；5、进行消费者分析，做出品牌承诺：站在顾客的角度去考虑问题，就能了解到品牌营销的受众的心理感受，将品牌和产品使用者结合，为企业和消费者双方带来价值。问题2：如果要要从活动策划开始转型，越来越强应该是个怎么样的过程？时间多久？我们就以活动策划为例转型到品牌策划岗位，首先从某招聘网站下载这两个岗位需求活动策划职责描述：1、根据公司方向及策略，在各市场节点策划并落地符合雪场调性及受客群欢迎的市场活动；2、根据公司赛事规划，策划并落地系列大众滑雪赛事活动；3、根据市场热点，策划并联动各品牌方，进行权益置换等轻氛围活动；4、把控活动落地品质，把控物料设计、制作、活动执行品效及进度；5、管控并合理配置市场活动预算与费用等工作。品牌策划岗位职责描述：1、制定品牌建设策略和定位策略、搭建品牌VI、MI、CI系统；2、负责管理品牌策划、推广内容输出及素材库的整合统筹工作；3、督导部门人员保质保量、按时完成公司安排的各项品牌策划工作，有组织性的进行品宣内容输出、品牌活动落地的前中后期的工作；4、制定数字营销计划、推广传播计划，制定商务合作计划、媒介合作计划；打造自媒体矩阵，落实自媒体账号管理、运营及维护；5、通过大数据等科学工具，进行客户CRM数据管理及分析；6、公司、部门文化的建立、建设与宣导，企业文化的执行。从上面看到了什么？活动策划具备能力包括活动内容制定，活动执行简单更多是在营销执行层面，而品牌策划需要具备的能力包括：战略，管理，营销策划，以及企业文化管理等能力。这个差距一目了然了，多久学习会这些知识，每个人学习能力不同花费的时间也不同，想要提升自身的话还要多下功夫。问题3：策划应该注意些什么？可以用那些思维工具和分析工具（包括模型和各类网站和APP）？策划目的不同，注意实现也不一样的，这个需要根据情况而定，比他线下活动，就要注意人员安全，火灾安全等，线上活动就要保证活动要真实，公正等等。策划的工具也很多:比如营销策划模型，4P,4C,4I理论，3C模型,SWOT分析方法等。学习的网站包括：梅花网，人人都是产品经理，文案狗，广告门等等问题4：有没有可以推荐的书？《活动策划》《品牌管理》《麦肯锡问题解决方法》《超级文案》。。。问题5：各种策划平时要注意积累什么样的素材？1、优秀的文案2、优秀的案例3、多关注热点4、看看行业报告6、多看看策划方面的文章。。。。。。。。总之，就是多看，多听，多想~
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